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項目管理

項目管理

1、項目申報

由銷售人員談成項目之後,填好項目申報,確認無誤後在向上申報項目。


2、項目受理

組織專家根據項目評審方法對項目提意見,具體是項目技術的先進性、可行性,是否受理立項。對通過專家認定的項目,實施項目受理操作,否則,對該項目不予立項,從本係統中移除。


3、項目審批

根據考察意見和評估結果,確定可以申報立項的,實施項目審批操作,反之,對該項目不與立項,從本係統中移除。


4、項目合同簽訂

項目立項後,予以簽訂合同,通過信息輸入界麵,記錄該項目的合同信息。完成項目合同簽訂的項目信息,將轉入項目合同管理部分進行管理。


5、項目經費

根據項目任務分配指標對項目經費的支出情況做出評估,記錄項目經費的支出內容。


6、統計分析

根據申報單位、項目編碼、項目名稱、時間段等統計條件,統計符合統計內容的支出明細表。


7、項目驗收

項目驗收評審主要功能包括:項目驗收申請、項目驗收變更、項目驗收受理、項目驗收評審、項目驗收查詢,實現項目驗收申請的記錄,並經過相應的評審流程,完成項目驗收工作業務。


8、項目成果

根據項目驗收評審通過信息,主要功能包括:項目成果,成果變更,實現項目驗收後,項目成果的認定及變更工作業務。


工作管理

項目管理

1、項目調查:項目執行前,需要對項目的背景、環境等進行調查

2、項目需求分析:支持對項目需求分析的填寫

3、項目目標:製定項目目標

4、項目工作分工:項目執行小組成員的分工操作

5、項目進程控製:對項目的進程情況進行管理

6、跟蹤成本分析:支持對項目中的成本進行分析

7、項目完工考核:項目完成後對項目的考核登記


基礎管理

項目管理

1、項目設置:對項目的執行階段進行管理

2、合同設置:對合同的類型、狀態、管理費類型、承包人等進行管理

3、財務管理:對報銷內容、報銷類型管理

4、人事管理:支持對勞工合同類型、上下班狀態、請假類型管理

5、績效設置:對核算類型、核算項目、考核內容、項目核算內容管理

6、OA設置:對客戶類型、一級、二級、三級標簽等信息管理

7、審批設置:對審批內容、審批人員管理

8、提醒設置:支持管理提醒事務、提醒人員


人事管理

項目管理

1、對公司內部的員工檔案進行管理,可登記、記錄、上傳附件等

2、對公司內部的員工的培訓情況進行記錄,可記錄證書獲取情況

3、可對員工薪資進行調整,可對員工職位變遷進行設置

4、記錄員工的家庭成員信息,需要時可以調取聯係

5、管理員工的證件信息,如身份證、學曆證書、駕駛證及其他證件等

6、記錄員工的獎懲記錄信息,可供管理人員查看

7、記錄員工的請假信息

8、設置員工的入離職狀態

9、對員工的考勤信息進行管理

10、管理公司招騁麵試等記錄信息


財務管理

項目管理

1、對銷售開票申請進行審核,財務開發票

2、對銷售合同信息有開票登記工作,並且可以判定發票是否有效

3、對銷售收款明細進行整理登記

4、登記並管理采購開票的信息

5、判斷付款申請是否付款完成

6、對采購付款的付款信息進行登記管理

7、支持對報銷的費用查詢,判斷是否支付完成

8、對員工工資的管理,決定工資發放是否計算無誤


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